Naziv rada:
Analiza ključnih parametara strukture i rashoda - primer preduzeća u regionu Kragujevca

Datum odbrane:
15.06.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Cilj rada je da prikaže prihode i rashode preduzeća u Kragujevcu, kao i njihovu strukturu i na kraju analizu dobijenih podataka. Materijali su korišćeni iz obrazaca Republičkog zavoda za statistiku Srbije, koji su obrađeni i izanalizirani. Utvrđeni su određeni paradoksi u smislu preduzeća koja prihoduju, a registrovana su kao udruženja, što ih automatski oslobađa od poreza i prijave prihoda. Zaključujemo da preduzeća teže: povećavanjem prihoda, smanjivanjem rashoda, poboljšanjem strukturalizacije pozicija prihoda i rashoda, kao i da adekvatnom analizom daju odgovore na brojna pitanja o SRP-u.

Šifra:  

Naziv rada:
Upravljanje informacijama u logistici

Datum odbrane:
27.10.2011

Mentor:
dr Milan Erić

Rezime:
Tehnološke promene u svetu zahtevaju inovacije i unapređenje poslovne strategije svih preduzeća i kompanija. Prednost imaju ona preduzeća i kompanije čije je poslovanje zasnovano na brzom informisanju.Moderna tehnologija na području informisanja i informatika otvara velike mogućnosti za rešavanje prostora i vremena, kao i za rešavanje problema optimizacije, za upravljanje i kontrolu operativnih logističkih procesa.Primena logistike znači orjentaciju kopmletne delatnosti preduzeća prema zahtevima tržišta. Najviši marketinški cilj predstavlja zadovoljavanje zahteva kupaca u pogledu kvaliteta proizvoda, rokova isporuke i dobrog informisanja.Iz obilja metoda koje nudi savremena teorija i praksa izgradnje složenih sistema u ovom radu treba istaći one koje su od dominantnog uticaja na realizaciju postavljenog cilja i koje su najviše korišćene.

Šifra:  

Naziv rada:
Marketing etika u poslovanju "Takovo osiguranja"

Datum odbrane:
02.07.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Cilj ovog rada je da objasni značaj društvene odgovornosti za preduzeća, ali i za zajednicu u kojoj preduzeća posluju. Pozitivni efekti primene društvene odgovornosti su veći profit, veći obim prodaje, bolja pozicija na tržištu i bolji ugled preduzeća među potrošačima njihovih proizvoda ili usluga. Pokazana je i primena društvene odgovornosti u našim preduzećima, među kojima se posebna pažnja poklanja preduzeću „Takovo osiguranje“. Ovo preduzeće već duži niz godina uspešno primenjuje društvenu odgvornost u svom poslovanju. Mnoga preduzeća iz našeg odkuženja bi trebalo da se ugledaju na društveno odgovorna preduzeća pošto samo preduzeća sa društvenom odgovornošću danas mogu opstati.

Šifra:  

Naziv rada:
Novi koncept upravljanjem znanjem zasnovanim na vrednosti

Datum odbrane:
24.06.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Dvadeset prvi vek je vek nauke i znanja, što predstavlja posledicu povećanja dostupnosti informacija i širenja primene informacionih tehnologija. Upotreba interneta u poslovanju omogućila je prelazak sveta iz industrijske ekonomije u ekonomiju znanja. Sagledavajući svetsku privredu možemo uočiti da je znanje danas najznačajniji resurs. Privrede se svakodnevno suočavaju sa neočekivanim, brzim i radikalnim promenama koje dovode do pretvaranja tradicionalnog tržišta u virtuelni tržišni prostor. Kompanije da bi opstale u okvirima ovakvog tržišnog prostora moraju da obezbede znanje koje će im uvećati vrednost. Glavni nosioci znanja u kompanijama su radnici znanja-profesionalci. Efikasna upotreba znanja ostvaruje se efektivnom poslovnom strategijom upravljanja znanjem. Upravljanje znanjem predstavlja osnovu usmeravanja učenja i znanja radnika ka realizaciji postavljenih ciljeva kompanije i razvoju savremenog društva. Cilj rada je da ukaže na neophodnost primene novog koncepta upravljanja znanjem zasnovanim na vrednosti. Zbog složenosti problema kojim se bavi, rad je podeljen na četiri celine. Upravljanje znanjem zasnovanim na vrednosti je prva celina u kojoj će biti izložen način na koji kompanije mogu da se pripreme za veći uspeh u ekonomiji znanja kao i kako mogu da primene upravljanje tokovima znanja na operativnom i strateškom nivou da bi se uvrstile među one koje znanjem uvećavaju vrednost. U drugoj celini govoriće se o potrebi za upravljanjem znanjem zasnovanim na vrednosti u vremenu kada svet ide putem od poljoprivredne ekonomije do ekonomije znanja. Ovde će biti reči i o tome kako nas najmoćnije kompanije predvode u ekonomiji znanja. Takođe, pokušaće da se odgovori na pitanje da li će u ekonomiji znanja uopšte biti posla za ljude. Deo koji razmatra potrebne strategije za upravljanje znanjem kao dodatom vrednošću pokazaće kako bi kompanije mogle da iskoriste svako oko i uho da bi stvorile mega mogućnosti. Poslednji deo rada pod nazivom pametne organizacije ukazaće na način na koji kompanije postaju intenzivne znanjem i bogate ljudima. Ovo će poslužiti kao osnova da se pokažu različiti oblici organizacija koje su moderne i bogate znanjem.

Šifra:  

Naziv rada:
Analiza saobraćajnih nezgoda i njihovih posledica sa aspektom na bezbednost dece u saobraćaju

Datum odbrane:
14.03.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Cilj ovog rada je da se prikaže stanje bezbednosti saobraćaja u Republici Srbiji kao i na području Šumadijskog okruga, kroz analizu saobraćajnih nezgoda u periodu od 2007 do 2011. godine i njihovih posledica ma društeno-ekonosmki sistem zemlje. Napravljen je i kratak osvrt na ulogu i zadatke saobraćajne policije u sistemu bezbednosti saobraćaja dok je poseban deo ovog rada posvećen deci koji zbog svoji psiho-fizičkih karakteristika spadaju u jednu od najugroženijih kategorija učesnika u saobraćaju

Šifra:  

Naziv rada:
Preduzetništvo sa posebnim osvrtom na mlade

Datum odbrane:
04.10.2012

Mentor:
dr Miladin Stefanović

Rezime:
Rad ima za cilj da prikaže u kojoj meri se mladi bave preduzetništvom, i koji su im osnovno motivi za to. U radu je opisan istorijski razvoj preduzetništva kako na generalnom nivou, tako i u Srbiji, zatim definisanje pojma preduzetništva i preduzetnika. Predstavljena je analiza uporednog stanja i stavova mladih o preduzetništvu i pokretanju sopstvenog biznisa kako u razvijenim zemljama tako u kod nas. Na kraju rada dati su predlozi za unapređenje i intenzivnije razvijanje i podsticanje mladih kao preduzetnika.

Šifra:  

Naziv rada:
Ekonomsko finansijska analiza poslovanja privrednog društva "Konvoj Trans" d.o.o, Kragujevac

Datum odbrane:
19.09.2011

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Planiranje budućih aktivnosti preduzeća i određivanje novih pravaca njegovog rasta i razvoja, ne može se zamisliti bez adekvatne analize njegovog poslovanja u prošlosti i sadašnjosti. Analiza poslovanja predstavlja temelj budućih poslovnih odluka i pomoću nje preduzeće sagledava da li je ostvarilo projektovane rezultate i sa druge strane, vrši upoređivanje sa ostvarenim rezultatima u prethodnim periodima. Ekonomsko-finansijska analiza pomaže analitičaru da donese zaključke koliko uspešno je preduzeće poslovalo u posmatranom periodu. Uvažavajući pomenuto, ovaj rad je koncipiran tako da se sastoji iz dva dela. Prvi deo je teorijski i sadrži informacije koje se odnose na definisanje i objašnjavanje instrumenata finsnsijske analize. Instrumenti finansijske analize koji su korišćeni u ovom radu su horizontalna i vertikalna analiza, racio analiza, analiza tokova gotovine, analiza neto obrtnog fonda i analiza rizika. Drugi deo, analitički (istraživački) obuhvata primenu tog instrumentarijuma i na osnovu dobijenih rezultata se donosi ocena finansijskog polžaja i boniteta analiziranog preduzeća.

Šifra:  

Naziv rada:
Elementi struktura i finansijska analiza biznis plana za privredna društva

Datum odbrane:
28.12.2012

Mentor:
dr Milan Erić

Rezime:
Biznis plan je veoma važan i koristan dokument koji ima primenu kako kod osnivanja novih preduzeća tako i kod njihovog rasta i razvoja. Značaj biznis plana je u definisanju vrednosti posla, njegovoj realizaciji, kao i u obezbeđenju potrebnih finansijskih sredstava. Svrha izrade biznis plana je predviđanje budućih događaja, smanjenje poslovnog rizika, kao i prilagođavanje poslovanja trenutnim uslovima na tržištu. Ciljeve preduzeća najbolje je definisati biznis planom, jer se tako najlakše prati njihovo ostvarivanje. Ako je biznis planom dobro prezentovana naša ideja i vizija, postupak obezbeđenja neophodnih finansijskih sredstava za započinjanje poduhvata dosta je olakšano. Biznis plan je dokument kojim se definiše biznis, ono što preduzetnik želi da radi i način kojim to misli da postigne. Trebalo bi da sadrži sve što je bitno za konkretan posao - strukturu posla, opis proizvoda ili usluga, potencijalne korisnike, potencijale razvoja i finansije. Kreiranje biznis plana podrazumeva definisanje strategije poslovanja i, ukoliko se pravilno koristi, motivisaće zaposlene, menadžment i preduzetnike. Stručnjaci smatraju da je biznis plan početak ostvarivanja poslovnog uspeha i način da se realni ciljevi ispune putem najboljih, definisanih strategija.

Šifra:  

Naziv rada:
Strategijska analiza malog preduzeća

Datum odbrane:
01.07.2011

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
Preduzetništvo i inovacije predstavljaju savremene tendencije razvoja privrednih subjekata ne samo u svetu nego i kod nas. Inovacije su često rezultat organizovanih istraživanja snažnih stručnih timova jakih korporacija ili male ali inventivne i motivisane grupe eksperata u manjim preduzećima ili laboratorijama. Trgovina kao privredna delatnost razvijala se uzlaznom putanjom. U tom razvoju inovacije predstavljaju stalno aktuelnu temu. Procesi koncetracije, informatizacije i internacionalizacije podstiču razvoj trgovine u pravcu globalnog biznisa. Jedna od najevidentnijih promena u trgovini uslovljena je najnoviom etapom u razvoju i primeni inovacija koje donosi naučno-tehnički progres. Informatička revolucija je stvorila uslove za nastanak nove institucije trgovine – elektronske trgovine.

Šifra:  

Naziv rada:
ISM u funkciji unapređenja komunalne delatnosti i održivog razvoja

Datum odbrane:
04.07.2013

Mentor:
dr Slavko Arsovski

Rezime:
U ovom radu prikazana je primena standarda ISO 9001:2008 i 14001:2005 u oblasti komunalne delatnosti. Efekat primene standarda ISO 9001:2008 i 14001:2005 pokazao je u praksi poboljšanje funkcionisanja komunalnih organizacija, kao i podizanje svesti o održivom razvoju i zaštiti životne sredine.

Šifra:  

Naziv rada:
Uzroci krize u preduzeću

Datum odbrane:
03.09.2013

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
Živimo u vreme koje obeležava pojava krize u preduzećima u čitavom svetu. Ovaj rad predstavlja osvrt na spoljašnje i unutrašnje razloge nastanka, razvoj i mehanizme prevazilaženja krize kako na evropskom, tako i na azijskom kontinentu, konkretno na primeru preduzeća iz Srbije i Palestine. Najbolje je sprečiti krizu, ali ukoliko to nije moguće, kriza ne mora uvek da se posmatra kao nepovoljna okolnost. Uz blagovremeno i adekvatno reagovanje, adaptacija preduzeća na novonastale okolnosti može da oslobodi skrivene potencijale i ukaže na nove šanse u poslovanju.

Šifra:  

Naziv rada:
Upravljanje rizikom u dinamičnom industrijskom okruženju

Datum odbrane:
30.09.2011

Mentor:
dr Slavko Arsovski

Rezime:
Postojeća ekonomska neizvesnost i kompleksno biznis okruženje stvorili su potrebu za postojanjem efikasnog sistema koji omogućava menadžmentu da proceni i upravlja rizicima. Cilj upravljanja rizikom je podizanje na maksimalno održiv nivo svih aktivnosti u preduzeću. To omogućava spoznaju svih potencijalno pozitivnih i negativnih faktora koji mogu da utiču na preduzeće povećavajući verovatnoću za uspeh, a smanjujući verovatnoću neuspeha i neizvesnost ostvarivanja svih ciljeva preduzeća. Upravljanje rizikom u preduzeću (ERM) obezbeđuje sredstva za proaktivno poboljšanje prakse i kulture poslovanja. Praćenje i kontrola rizika je suština ERM u većini privrednih grana, posebno za visoko regulisane sektore kao što su bankarstvo, osiguranje, energija i privreda, ali je veća korist u optimizaciji tretmana rizika tako da šanse počnu da se efikasnije koriste. Industrijski rizik je onaj koji može da utiče na nekoliko oblasti u okviru fabrike, može izazvati ozbiljne gubitke, povrede ljudi, gubitak života, krupna oštećenja opreme i poremećaj proizvodnih aktivnosti. Takvi rizici se mogu pojaviti u bilo kojoj vrsti industrije, uprkos najboljim naporima da budu sprečeni. Međutim, rizik se može u velikoj meri izbeći ukoliko se sprovedu određene efikasne akcije po unapred isplaniranim i uvežbanim procedurama, koristeći kombinovane resurse preduzeća i spoljašnje servise za vanredne situacije. Proces upravljanja rizikom uključuje sledeće korake: planiranje (istraživanje i identifikaciju rizika), odlučivanje (odabir tehnika kontrole), organizovanje (implementacija tehnika kontrole rizika) i kontrola preostalih rizika.

Šifra:  

Naziv rada:
Koncept proizvodnje "Just in time" i njegova primena

Datum odbrane:
26.12.2011

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Većina preduzeća posluje u uslovima visoke konkurencije koja uslovljava poslovanje preduzeća na granici profitabilnosti. U takvim uslovima primena Just in Time koncepta upravljanja proizvodnjom i zalihama, može dovesti do proizvodnje malih serija sa rezultatima u ekonomičnosti i efikasnosti, povećanja koeficijenta obrta zaliha, njihovim smanjenjem u skladištu preduzeća, nižim troškovima njihovog manipulisanja a samim tim nižim ukupnim i jediničnim troškovima, nižim prodajnim cenama. Time se granica profitabilnosti povećava u odnosu na konkurente koji ne primenjuju ovaj koncept.

Šifra:  

Naziv rada:
Uticaj lidera na razvoj preduzetništva - studija slučaja

Datum odbrane:
26.09.2013

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
Dvadeset i prvi vek je vreme stalnih promena i ukoliko želimo da trajemo na tržištu neophodno je da imamo sposobnog lidera. Postoji više tipova lidera a samim tim i više stilova upravljanja ka postizanju organizacionih ciljeva. Cilj rada je da se ukaže na značaj i specifičnost uticaja lidera na razvoj preduzetnika, da se kroz sistematizaciju teorijskih saznanja i konkretnog primera pokaže doprinos jednog lidera na razvoj organizacije.

Šifra:  

Naziv rada:
Informacioni sistemi fabrike mernih transformatora Zaječar

Datum odbrane:
28.06.2013

Mentor:
dr Milan Erić

Rezime:
U ovom radu je realizovan projekat informacionog sistema Fabrike mernih transformatora Zaječar pri čemu je program realizovan u razvojnom okruženju Microsoft-ovog Access-a 2003 a postupak projektovanja je realizovan u CASE alatima BPwin 4.1 i ERwin 4.1. Projekat je prilagođen proizvodnom programu i strukturi ovog preduzeća. Program razmatra pet osnovnih procesa preduzeća: proces prodaje, proces nabavke, proces finansija, proces magacina i proces proizvodnje. Procesi i njihovi potprocesi grafički su prikazani dijagramima tokova podataka. Ovim je obrađena suština poslovanja preduzeća kao i komunikacija između službi unutar preduzeća i preduzeća sa spoljašnjim objektima. U projektu Informacionog sistema Fabrike mernih transformatora Zaječar definisano je 19 primitivnih procesa. U nastavku su dati prikazi tokova i skladišta podataka, dijagram objekti-veze i prošireni model objekti-veze. Zatim je izvršeno prevođenje modela objekti-veze u relacioni model i sprovedena implementacija relacija u Access-u. Na kraju rada je realizovana aplikacija programa.

Šifra:  

Naziv rada:
Uticaj globalizacije i pridruživanja evropskoj uniji na preduzetnički proces

Datum odbrane:
11.11.2011

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
U okviru master rada kandidat treba da prouči domaću i inostranu literaturu iz oblasti uticaja globalizacije i pridruživanja Evropskoj uniji i da na osnovu toga sačini koncept teorijskog dela rada. U teorijskom delu dati odgovore o tome kakvi su uticaji globalizacije i pridruživanja Evropskoj uniji. Prikazati i objasniti pojam preduzetničkog procesa. Prikazati pojam globalizacije i izložiti primere uticaja globalizacije na preduzetnički proces. Prikazati institucije i način funkcionisanja Evropske unije i analizirati uticaj procesa pridruživanja Evropskoj uniji na preduzetnički proces. Prikazati sve prednosti i mane uticaja globalizacija i procesa pridruživanja Evropskoj uniji na preduzetnički proces i prikazati aktuelne fondove i programe Evropske unije.

Šifra:  

Naziv rada:
Teamcenter, NX-integracije

Datum odbrane:
27.11.2012

Mentor:
dr Nenad Grujović

Rezime:
Programski paket Teamcenter® integracija za NX omogućava vam da smanjite vremenski ciklus razvoja proizvoda unapređivanjem NX okruženja kako bi u isto vreme upravljali i ubrzali saradnju na projektu kod timova bilo koje veličine. Karakteristike • Pristup na zahtev delovima Timskog centra, sklopovima, crtežima i podacima iz NX-a • Mogućnost da se kreira, konfiguriše i uređuje struktura projekta u NX-u ili Timskom centru • Skladištenje podataka, kontrola i razmena u sigurnom okruženju Timskog centra • Upavljanje Multi-CAD razvojem proizvoda • Primenljivo na tim bilo koje veličine koji koristi NX • Proširljiv PLM obim za zadovoljavanje vaših rastućih potreba korišćenjem prednosti sveobuhvatnog portfolija proizvoda Timskog centra Ključne mogućnosti • Pristup na zahtev Timskom centru iz NX-a, navigacija, pretraga, pregled podataka, prijava/odjava • Pohranjivanje, upravljanje i kontrola višestrukim revizajama komponenti i projekata • Podrška za napredna podešavanja Timskog centra i kontrole za pristup podacima • Mogućnost kreiranja novih revizija proizvoda ili novih verzja za rad koji je u toku • Mogućnost kreiranje, konfiguracije ili uređivanja strukture proizvoda u Timskom centru, ili u NX-u • Stalna vizuelizacija sklopova i njihovih konstrukcija u NX-u i Timskom centru

Šifra:  

Naziv rada:
Razvoj i implementacija klastera u Srbiji

Datum odbrane:
25.06.2012

Mentor:
dr Miladin Stefanović

Rezime:
U trenutku velike globalne ekonomske krize privreda Srbije traga za efikasnim metodama podsticanja sopstvene ekonomije. U tom smislu se na osnovu svoje efikasnosti i sveobuhvatnosti preporučuje jedan od alata podsticanja povećanja konkurentnosti privrede – klasterizacija. Ovaj model uspešnog privrednog razvoja sprovodi se putem geografskog grupisanja proizvodnih i uslužnih delatnosti kao i obrazovnih, lokalnih ili državnih institucija. Klasteri utiču na ekonomski razvoj pojedinih regiona i imaju poseban značaj za kreiranje izvoznih strategija određenih područja. Povezivanje preduzeća u klastere predstavlja efikasan instrument za jačanje konkurentnosti i ekonomskog razvoja. Klasteri doprinose konkurentnosti na tri načina: prvo povećanjem produktivnosti kompanija uključenih u klaster, drugo, upravljanjem inovacijama koje podstiču budući rast produktivnosti i treće, podsticanjem novih aktivnosti koje proširuju i osnažuju klastere.

Šifra:  

Naziv rada:
Analiza razvoja motivacije u preduzeću "Si i Si" Group

Datum odbrane:
21.11.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Cilj rada je da prikaže analizu razvoja motivacije u preduzeću “SI&SI GROUP” iz Subotice, koje promoviše zdrav život. Osnovni proizvodi su osvežavajuća bezalkoholna pića, kao i prirodna, bistra i biološki apsolutno ispravna voda sa izvora u brdsko-planinskom kraju zapadne Srbije, u opštini Mionica. Motivacija je veoma značajna u svim sferama delatnosti. Ona je unutrašnji psihološki pokretač koji nas tera na neku aktivnost u ostvarenju određenog cilja i zadovoljavanju potreba. Na motivaciju zaposlenih, pored materijalne kompezacije (plate, nagrade, beneficije), svakako utiču i nematerijalni podsticaji za rad koji zadovoljavaju raznolike potrebe u organizaciji, kao što su razvoj i potvrđivanje, uvažavanje, status i drugo.

Šifra:  

Naziv rada:
Internet preduzetništvo na primenu najvećeg svetskog aukcijskog portala eBay

Datum odbrane:
11.11.2011

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
U ovom master radu će biti prikazana elektronska trgovina i prednosti rada putem Interneta, koje se pre svega ogledaju u povećanju tržišta zbog mogućnosti prodaje širom sveta, veće dostupnosti robe potencijalnim kupcima, lakoće kupovine, naručivanjem iz fotelje i prijemom na kućnu adresu, kao i u smanjenju operativnih troškova prodavca. Kako je eBay najveći svetski aukcijski web sajt, sa najviše dostupnih artikala, online trgovina će biti predstavljena kroz njegove mogućnosti.

Šifra:  

Naziv rada:
Osnivanje, razvoj i upravljanje poslovnim inkubatorima

Datum odbrane:
14.02.2013

Mentor:
dr Miladin Stefanović

Rezime:
Saobraćaju kao pojavi koja je pored niza prednosti, čovečanstvu donela i najveće negativne posledice, razvijene zemlje u pogledu bezbednosti saobraćaja posvećuju posebnu pažnju. Drumski saobraćaj je značajno doprineo ukupnom razvoju civilizacije i predstavlja jedan od njenih pokretačkih procesa. Stepenom organizacije bezbednosti saobraćaja, danas se meri kako nivo razvijenosti, tako i nivo opšte bezbednosti svake države. Drumski saobraćaj je pristupačan velikom broju ljudi, prostorno je raširen i odvija se neprekidno, u svim vremenskim i drugim uslovima, pa ga to čini veoma složenom pojavom. Problem bezbednosti saobraćaja postao je globalni fenomen sa kojim se susreću gotovo sve zemlje sveta, ali posledice ovih problema različite su po specifičnostima i dimenzijama kojim opterećuju neko društvo, odnosno prostornu celinu na kome nastaju. Pored humanih razloga, tu su i oni ekonomski, jer je odavno potvrđena činjenica da je ulaganje u bezbednost saobraćaja najisplativije, jer se uloženi novac višestruko vraća. U savremenim, modernim društvima svaki subjekt ima svoju ulogu u sprovođenju saobraćajne politike, a bezbednost saobraćaja predstavlja jedan od prioriteta za efikasno sprovođenje saobraćajne politike. Odgovornost za bezbednost saobraćaja u moderno uređenim društvima je na Vladi, a Vlada na predlog Ministarstva nadležnog za saobraćaj usvaja saobraćajnu politiku i predlaže Skupštini zakone za sprovođenje saobraćajne politike. Novim Zakonom o bezbednosti saobraćaja na putevima, Vlada Republike Srbije preko resornih ministarstava preuzima kordinatorsku ulogu za smanjenje broja saobraćajnih nezgoda i njihovih posledica. Međutim, danas u Republici Srbiji ne postoji jasna strategija za smanjenje broja nastradalih lica na putevima. Broj poginulih u Republici Srbiji je pet puta veći u odnosu na saobraćajno najbezbednije zemlje Evrope (Švedska, Holandija, Velika Britanija). Poslednjih tridesetak godina najrazvijenije zemlje su uspele da obuzdaju rast saobraćajnih nezgoda i stradanja u saobraćaju, pa čak i da zabeleže smanjivanje apsolutnog broja nezgoda i nastradalih u dužem periodu uz neometan dalji razvoj saobraćaja i privrede. Kasnije su ove zemlje nalazile različite načine da u aktivnosti prevencije saobraćajnih nezgoda uključe zdravstveni i ostale sektore. Danas sve narazvijenije zemlje imaju ažurne strateške dokumente u kojima vrlo smelo definišu svoje vizije i ciljeve bezbednosti saobraćaja. Definisanje vizije ''0 poginulih'' u Švedskoj, a kasnije i široko prihvatanje ove i sličnih vizija, predstavljaju vrhunac u praksi upravljanja bezbednošću saobraćaja u današnjim uslovima. Tako je bezbednost saobraćaja izbila u prvi plan kod svih političkih, privrednih, socijalnih, zdravstvenih, pravnih, saobraćajnih i drugih strateških dokumenata. U međuvremenu, zemlje u razvoju i nerazvijene zemlje su beležile nagli rast motorizacije i neobuzdan porast broja nezgoda i nastradalih u ovim nezgodama. Mada se najveći obim saobraćaja dešava u najrazvijenim zemljama, danas oko 85% svih poginulih i 90% povređenih sa trajnim invaliditetom nalaze se u zemljama sa niskim i srednjim prihodima. Društveno ekonomski troškovi, kao posledica saobraćajnih nezgoda, iznose između 1,7% do 2,3% bruto nacionalnog dohotka. Svako društvo je obavezno da prioritetno razvija sistem bezbednosti u saobraćaju koji uspešno štiti bezbednost ljudi i imovine. U tom smislu se uspešno razvijaju modeli prevencije i represije koji realno lociraju zbivanja u saobraćaju i umanjuju štetne posledice, odnosno motivišu saobraćajne subjekte i pojedince na ispravna ponašanja. Ministarstvo unutrašnjih poslova Republike Srbije je jedan od ključnih subjekata bezbednosti saobraćaja u Republici i, u saradnji sa drugim subjektima, čini značajne napore ka poboljšanju stanja u ovoj oblasti. Statistički podaci i analize dešavanja saobraćajnih nezgoda, što će u radu biti prikazano, zahtevaju da se osmišljno preduzimaju mere koje će doprineti povećanju bezbednosti u saobraćaju. Značaj i hitnost rešavanja problematike bezbednosti saobraćaja je veći imajući u vidu visok procenat učešća dece među nastradalima u saobraćajnim nezgodama. Predmet rada predstavljaju saobraćajne nezgode i njihove posledice na društveno ekonomski sistem jedne zemlje sa posebnim osvrtom na bezbednost dece u saobraćaju.

Šifra:  

Naziv rada:
Proces odlučivanja na primeru preduzeća "Energetika" d.o.o. Kragujevac

Datum odbrane:
02.07.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Cilj ovog rada je da objasni proces donošenja odluka i kako organizaciona struktura utiče na način donošenja odluka što se vidi na primeru odlučivanja u preduzeću "Energetika" d.o.o. Kragujevac. Materijali koji su korišćeni u tu svrhu su pre svega Statut preduzeća " Energetika" d.o.o. kao i upitnik pripremljen za rukovodstvo preduzeća. Može se zaključiti da i pored više hijerarhijskih nivoa organizacione strukture, odluke se donose jako efikasno korišćenjem odgovarajuće procedure pri čemu zadnju reč ima generalni direktor.

Šifra:  

Naziv rada:
Konkurencija i klasifikacija tržišnih stanja sa osvrtom na analizu konkurentnosti Srbije

Datum odbrane:
30.09.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Najjednostavnija definicija konkurencije glasi da je to isto što i utakmica. Pri tome, veoma su bitna pravila igre, način njihovog delovanja kao i arbitraža koja podrazumeva delovanje institucija privrednog zakonodavstva. Sama konkurentnost se uslovno može definisati kao stanje pojedinačnih učesnika na utakmici ili ukupni rezultat utakmice koji se tiče pojedinih igrača. Preciziranje pojmova zahteva da se konkurencija kao proces razdvoji od pojma konkurentnosti, pri čemu je konkurencija ključna pretpostavka konkurentnosti. Osnovna uloga čitavog sistema tržišne ekonomije jeste da podigne nivo konkurencije povećanjem efikasnosti i smanjivanjem troškova proizvodnje u obostranu korist kupca i prodavca. Tržište neke zemlje toliko je razvijeno koliko na njemu funkcioniše konkurencija. Konkurencija se mora podsticati, pa i štiti mehanizmima i standardima koji su primereni ekonomiji usmerenoj ka razvoju tržišne ekonomije i ka evropskim integracijama. Svetska privreda je u svom istorijskom razvoju prolazila kroz različite faze koje su se odlikovale većom ili manjom slobodom poslovanja učesnika na tržištu. Početna faza, i jedna krajnost, je slobodna konkurencija, dok je druga krajnost monopol koji danas u velikoj meri dominira savremenim poslovanjem. Svi ostali oblici tržišnog organizovanja imali su karakteristike ili slobodne konkurencije ili monopola, u većoj ili manjoj meri, u zavisnosti od toga koliko su bili bliski jednoj ili drugoj krajnosti. Među njima najznačajniji jesu oligopol i monopolistička konkurencija.

Šifra:  

Naziv rada:
Upravljanje ljudskim resursima na primeru preduzeća "Prizma"

Datum odbrane:
19.09.2011

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Turbolentno okruženje i vreme u kom posluju današnja preduzeća nameće pitanje koji su to pravci koji preduzeća trebaju da ići. Preduzeća poslebnu pažnju trebaju posvetiti kako kvalitetu proizvoda tako i kvalitetu menadžmenta i osoblja. Kvalitetan odabir, obuka i osposobljavanje kadrova je odlučujući faktor za sticanje konkurentske prednosti. Dosadašnja iskustva i teorijska opredelenja definišu niz načina kreiranja, obuke i razvoja ljudskih potenicjala

Šifra:  

Naziv rada:
Integrisani sistemi menadžmenta u domovima zdravlja

Datum odbrane:
14.12.2012

Mentor:
dr Slavko Arsovski

Rezime:
Integrisani sistemi menadžmenta (IMS) su kompleksni, dinamički sistemi, čije projektovanje i uspostavljenje prati rizik, troškovi i problemi u implementaciji. Ovo važi i za domove zdravlja (DZ), koja pružaju zdravstvene usluge i od kojih se očekuje visok nivo zadovoljstva pacijenta. Potreba za pružanjem zdravstvenih usluga visokog nivoa kvaliteta, naročito je porasla poslednjih godina. Razlog tome je novi koncept kvaliteta života (Quality of life), akreditacijski standardi Ministarstva zdravlja i »oživljavanje i razvoj« raznovrsne privatne zdravstvene delatnosti. Realizacija raznovrsnih ciljeva ostvaruje se i uspostavljanjem IMS-a. Predmet istraživanja master rada su standardizovani integrisani sistemi menadžmenta, načini njihovog razvoja i integracije, postupak i očekivani rezultati implementacije u Domovima Zdravlja (DZ), na primeru DZ Kragujevac. Cilj rada je da se kroz sprovedena istraživanja utvrde pristupi, metodologija, potrebna dokumentacija i efekti uspostavljanja IMS-a u DZ.

Šifra:  

Naziv rada:
Internet kao komunikacioni medij u visokom obrazovanju

Datum odbrane:
04.02.2013

Mentor:
dr Nenad Grujović

Rezime:
Uz obavezu da ostvari očekivanu ulogu nosioca promena u domenu uvođenja i promocije novih veb tehnologija i da istovremeno očuva kvalitet obrazovanja i spreči dehumanizaciju procesa edukacije, visoko obrazovanje suočeno je sa novim izazovima koje je donelo novo doba, poznato kao «era Interneta». Cilj ovog master rada je da se kroz prikaz mogućih vidova interne i eksterne komunikacije visokoobrazovnih institucija putem Interneta i navođenjem primera iz literature i prakse, ustanove vidovi komunikacije i upotrebe naprednih veb tehnologija koji mogu u značajnoj meri doprineti unapređenju nastavnog procesa i komunikacije unutar institucija, kao i komunikacije visoko-obrazovnih institucija sa okruženjem.

Šifra:  

Naziv rada:
Zaštita baze podataka

Datum odbrane:
28.06.2013

Mentor:
dr Milan Erić

Rezime:
U ovom radu je prikazana zaštita podataka, baze podataka na osnovu, zakona koji se koriste na području Srbije, ISO standard za zaštitu informacija, osnovnih deset pretnji koji se javljaju i rešenja za njihovo otklanjanje. Opisana je zaštita pomoću kriptograifije i na kraju primer koji omogućava zaštitu baze u Access-u na osnovu Security Wizarda kojim je korak po korak objašnjeno kako se štiti baza tako da kada bi se njoj pristupilo potreban je Login.

Šifra:  

Naziv rada:
Unapređenje kvaliteta i bezbednosti procesa vuče vozova

Datum odbrane:
01.10.2012

Mentor:
dr Slavko Arsovski

Rezime:
Rad ima za cilj da prikaže kvalitet i bezbednost procesa vuče vozova. U radu je opisan sistem železničkog transporta, zatim, kvalitet i bezbednost železničkog transporta, kvalitet i bezbednost procesa vuče vozova i prikazana je integracija zahteva standarda kvaliteta i bezbednosti u potprocesu upravljanja lokomotivom. Predstavljen je plan i program unapređenja kvaliteta i bezbednosti vuče vozova. Literatura kao deo kvaliteta su udžbenici autora kao i pravilnici i uputstva koje se mogu naći u Pravilniku o železničkim propisima u kome su svi propisi na železnici. Svi ovi propisi su znak da je železnica uređen sistem i da se postupa po procedurama.

Šifra:  

Naziv rada:
Uspostavljanje IMS-a

Datum odbrane:
05.12.2011

Mentor:
dr Slavko Arsovski

Rezime:
Uvođenje standarda u organizaciju je skup i dugotrajan postupak koji zahteva korišćenje finansijskih i ljudskih resursa. Na ovaj način se planirani ciljevi pretvaraaju u stvarne/realne željene izlaze. Različiti autori daju svoje viđenje integracije dva ili više sistema menadžmenta koji bi pomogli organizaciji da lakše implementira sisteme menadžmenta, prati ih i kontroliše u organizaciji u kojoj se primenjuju. Sistemi menadžmenta koji se najčešće nalaze u implementaciji u preduzećima su: sistem menadžmenta kvalitetom, sistem menadžmenta zaštite životne sredine i sistem menadžmenta zaštite zdravlja i bezbednosti na radu, jer svako preduzeće ima obavezu prema svojim zainteresovanim stranama pa i svoju moralnu da brine o nivou kvaliteta svojih proizvoda i usluga koje pruža kao i da u tom procesu zaštiti svoje zaposlene od mogućih rizika i povreda na radu i krajnje ali ni najmanje nevažno da brine o zaštiti okoline i prirodnih resursa koje može da ugrozi svojim poslovanjem. Cilj rada je da se prikaže integracija sistema menadžmenta i njihova implementacija u organizacijama „Energetika“ d.o.o. i JKP „Vodovod i Kanalizacija“, tako da se stvori jedinstven, održivi koherentan sistem koji će trajati, rasti i razvijati se sa radom, rastom i razvojem organizacije u kojoj je integrisan. Integrisani sistemi menadžmenta su sistemi menadžmenta koji integrišu sve komponentne sistema menadžmenta u jedan koherentan sistem, omogućavajući postizanje politike i ciljeva organizacije (preduzeća).

Šifra:  

Naziv rada:
Analiza ekonomičnosti i rentabilnosti u funkciji efikasnog upravljanja troškovima

Datum odbrane:
13.06.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Upravljanje troškovima u preduzećima važan je faktor uspešnog poslovanja u turbulentnom poslovnom okruženju. Rezultati dobre poslovne prakse pokazuju da, ako se pridaje veliki značaj analizi ekonomičnosti i rentabilnosti poslovanja u funkciji efikasnog upravljanja troškovima, to dovodi do poboljšanja konkurentske prednosti i zauzimanja liderske pozicije na tržištu. U radu je prikazan značaj troškova u sistemu ekonomije preduzeća, koji je neminovan za uspešno poslovanje preduzeća. Akcenat je stavljen na ekonomičnost i rentabilnost, kao parcijalne izraze efikasnosti preduzeća. Poređenje troškova i unapređenje ekonomičnosti, kao i merenje i analiza rentabilnosti, omogućavaju da se dođe do relevantnih zaključaka u smislu preporuka za efikasno upravljanje troškova.

Šifra:  

Naziv rada:
Upravljanje nivoom vode u dva rezervoara

Datum odbrane:
29.03.2013

Mentor:
dr Milan Matijević

Rezime:
U ovom radu je izvedeno upravljanje i nadzor dva odvojena distribuirana procesa. Oba procesa predstavljaju upravljanje nivoom vode u dva rezervoara uz pomoć dve pumpe. Dva nezavisna procesa su kontrolisana sa dva PLC kontrolera. Nadzor i upravljanje se obavlja preko Touch screen Panel-a i PC Station-a na računaru. Vizuelni nadzor se obavlja preko IP kamere. Realizovane su funkcije uključivanja i isključivanja pumpi, kontrole nivoa vode u rezervoarima prema zadatoj vrednosti i ručne kontrole vrednosti napona na pumpama. Praćenje promena procesnih vrednosti iz sistema je realizovano upisom podataka u poseban fajl.

Šifra:  

Naziv rada:
Upravljanje vrednošću brenda

Datum odbrane:
18.06.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Brendiranje predstavlja proces na osnovu kojeg kompanije diferenciraju svoju ponudu proizvoda u odnosu na konkurenciju. Brend je ime, znak, simbol, značenje, asocijacija, robna marka ili dizajn koji služe za identifikaciju i diferencijaciju proizvoda i usluga jedne kompanije u odnosu na drugu. Brend ima funkcionalne i emocionalne elemente koji stvaraju relaciju između potrošača i proizvoda. Proizvod ili usluga mogu biti brend samo kada ostvare emocionalnu konekciju sa potrošačima. Sama reč brend potiče od staronorveške reči „brandr“ u značenju goreti ili žigosati (1, str. 113). U prvo vreme žig su koristili farmeri da označe životinje. U svojoj najjednostavnijoj definiciji, "brend" je izraz kojim se nazivaju proizvodi i usluge vrhunskog kvaliteta, ali šire posmatrano pojam "brend" globalizacijom i ubrzanim razvojem modernog društva postaje sinonim za najvišu univerzalnu vrednost, te biva prihvaćen kao pojam i u drugim oblastima kao što su kultura, diplomatija, sport, itd. (20). Brendovi su izgradili svoje simbole i svoje obožavatelje. Brendovi se vole zato što čine život privlačnijim i lepšim, zato što se trudimo da sebe iskažemo kroz određene brendove. Mi volimo njihovu složenu kombinaciju funkcije i emocija i način na koji oni dopunjavaju našu ličnost. Brend otklanja naše nedostatke i krije naše nesigurnosti. On nam pomaže da kažemo nešto o sebi. Izgradnja brenda nije laka. Potrebno je dosta ideja, veština i resursa, kako materijalnih tako i ljudskih. Ne postoji univerzalna formula kako se stvara brend, ali je činjenica da postoji dosta načina kako da se potrošačima skrene pažnja na postojanje nekog brenda. Obična nalepnica na proizvodu od pre više stotina godina, danas je postala predmet istraživanja stručnjaka ekonomista, psihologa, analitičara i drugih. Brend je nauka i filozofija i mnogo više od nalepnice. Brend je magija koja skreće pažnju na sebe, kojoj se divimo i čiji bi deo svi voleli da budemo. Funkcionisanje razvijenih tržišnih privreda od tridesetih godina prošlog veka u velikoj meri obeležava menadžment marke proizvoda ili tzv. brend menadžment. U borbi za potrošače i tržišnu poziciju proizvođači teže izgradnji sopstvene marke proizvoda (5, str. 521). Predmet ovog rada jeste brend kao izuzetan faktor konkurentnosti preduzeća i faktor koji doprinosi uspostavljanju liderske pozicije na tržištu, s' obzirom na to koliki uticaj ima na percepcije potrošača kao i uspeh inovativnog proizvoda na tržištu. Takođe objasnićemo i vrednost brenda, kao meru investicija koju je organizacija uložila u brend (13), modele vrednosti brenda, izgradnju, merenje i upravljanje vrednošću brenda.

Šifra:  

Naziv rada:
Projektovanje IMS u javnim komunalnim preuzećima

Datum odbrane:
04.07.2013

Mentor:
dr Slavko Arsovski

Rezime:
Delatnosti javnih komunalnih preduzeća su od značaja za ostvarenje životnih potreba fizičkih i pravnih lica, pa je za njihove usluge/proizvode neophodno obezbeđenje odgovarajućeg nivoa kvaliteta, bezbednosti, obima, dostupnosti i kontinuiteta, uz minimiziranje negativnog uticaja na zaposlene, životnu sredinu i korišćenja resursa. Standardizovani sistemi menadžmenta daju separatne zahteve za obezbeđenje pojedinih aspekata bitnih za poslovanje. Integrisanjem ovih zahteva i jedinstvenim odgovorom na zahteve koji se ponavljaju, integrisanim planiranjem i upravljanjem realizacijom aktivnosti na ispunjavanju zahteva svih integrisanih sistema i ostalih zahteva koji definišu zainteresovane strane, obezbeđuje se efektivnost poslovnog sistema. Za pravilno upravljanje projektom integrisanja menadžment sistema neophodan je izbor odgovarajućeg modela integracije i adekvatno upravljanje realizacijom aktivnosti projekta. Osnov za merenje uspešnosti integrisanih menadžment sistema moraju biti performanse koje ukazuju i na efektivnost celog poslovnog sistema.

Šifra:  

Naziv rada:
Elementi kriznog menadžmenta u preduzeću "Ćuković nameštaj"

Datum odbrane:
03.07.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Cilj rada je da prikaže elemente kriznog menadžmenta, najpre njihove teorijske osnove, a zatim i njihove osnove na konkretnom primeru preduzeća „Nameštaj Ćuković“ iz Kragujevca. Rad se sastoji od dva dela, gde prvi deo objašnjava definisanje pojma krize, njene karakteristike, tipologiju, tok i faze, dok je u drugom delu rada sprovedena kompletna finansijska analiza poslovanja preduzeća „Ćuković nameštaj“ u periodu od 2006- 2011 godine, ne bi li se uvidele posledice i efekti krize na pomenuto preduzeće.

Šifra:  

Naziv rada:
Strategija upravljanja rizikom preduzeća

Datum odbrane:
09.07.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Suštinski zadatak savremenog menadžmenta svodi se na upravljanje promenama, za razliku od tradicionalne uloge koja je imala zadatak regulacije i kontrole tj. održavanje sistema u stabilnim uslovima. U mnogim slučajevima pristup menadžmentu rizikom zasniva se na iskustvu, praćenju industrijskog trenda ili “dobrom osećaju“. Odluka za pojedina strateška ulaganja ne može se zasnivati samo na “dobrom osećaju“ već mora da bude kvantifikovana i da se stalno procenjuje kako bi bila efikasna u svakom trenutku. Stručno prosuđivanje ima glavnu ulogu i odnosi se na tačno određivanje rizika koji mogu prouzrokovati novčane i druge gubitke, na procenu koliko ozbiljni mogu biti gubitci i odabir najboljeg načina postupanja sa svakim rizikom.

Šifra:  

Naziv rada:
Strategija preduzeća: "Metalika" Beograd

Datum odbrane:
26.06.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Zašto je neophodno poznavanje faza i faze u kojoj se u svakom trenutku nalazi proizvod preduzeća? Zato što, shodno fazi ciklusa u kojoj se proizvod nalazi, preduzeće upravlja proizvodom putem strategija važećih za pojedine faze. Svaka faza životnog ciklusa proizvoda karakteriše se različitim nivoom prodaje, troškova i dobiti koje proizvod izaziva.Na osnovu poznavanja kretanja konkurencije, nivoa prihoda, troškova i dobiti, moguće je definisati marketing cilj za svaku fazu u kojoj se proizvod nalazi u svom životnom ciklusu.

Šifra:  

Naziv rada:
Aspekti kreiranja brenda u tektilnoj industriji

Datum odbrane:
07.09.2011

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
Inspiracija pri izradi master rada potekla je od činjenice da stvaranjem novog i dodatnog značenja nekog proizvoda, udahnjujući mu ono što potrošač želi da vidi, čuje i dobije, nastaje brend koji vrlo često vredi više od same firme koja ga je stvorila. Neke firme to čine učeći od drugih, neke opet po sopstvenom znanju, nahođenju i sreći, ali generalno gledano sam postupak kreiranja brenda zavisi od određenih faktora. To je upravo tema ovog istraživanja. Povezati određene ključne aspekte kreiranja brenda i dati jedan metodološki pristup koji donosi rezultat. Menadžeri u tekstilnoj industriji koji rade na poslovima stvaranja brenda susreću se sa brojnim problemima pri čemu apsolutno ne postoji litratura koja bi pružila određene smernice. Zato su u radu navedeni i objašnjeni najvažniji aspekti kreiranja brenda u tekstilnoj industriji, nastali kao posledica istraživanja i dugogodišnje prakse. Menadžeri moraju poznavati svaki od navedenih aspekata iako oni ponekad ne pripadaju okviru njihovog znanja. Brend ponekad može nastati i na temeljima nekih slučajnih okolnosti, ali da bi trajao i dobijao na vrednosti i značaju sigurno je nužno ispratiti i uključiti sve u radu navedene aspekte u celosti i doprineti jačanju njihove međusobne povezanosti.

Šifra:  

Naziv rada:
Analiza depozitnih i finansijskih institucija

Datum odbrane:
08.07.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Finansijski sektor ima ključnu ulogu u funkcionisanju svake tržišne ekonomuje. On obezbeđuje transfer kapitala između sektora preduzaća, države i domaćinsatava. Možemo reći da je stvorena složena mreža finansijskih institucija kao i finansijskih instrumenata kojima se transfer kapitala vrši. U važne finansijske posrednike ubrajamo depozitne institucije. One imaju veliki značaj na finansijskim tržištima, jer prikupljaju sredstva od stanovništva, privrede, javnog sektora i inosubjekata, i tako prikupljena sredstva plasiraju u različite oblike finansijskih instrumenata.U uslovima povećane neizvesnosti, od ključnog je značaja da se banke i druge depozitne institucije osposobe za vrednovanje i upravljanje rizicima. One mogu zadržati deo rizika, ali on treba da bude pokriven odgovarajućim prinosima, koje depozitne finansijske institucije naplaćuju za svoje usluge. Cilj ovog rada je upoznavanje sa osnovnim karakteristikama depozitnih finansijskim institucijama kao i vrstama rizika kojima su ove institucije izložene. Takođe, na konkretnom primeru NKBM Credy banke a.d., Kragujevac, biće analizirano njeno poslovanje kao i izloženost i upravljanje rizicima. Rad je struktuiran na sledeći način.U prvom delu biće dat pregled depozitnih finansijskih institucija i njihovih osnovnih karakteristika. Pre svega, biće razmatrane banke kao najznačajnije depozitne finansijske institucije, a zatim i štedionice, štedno-kreditne zadruge, štedionice i kreditne zadruge. Takođe, biće data zakonska regulativa vezana za ovu oblast. Drugi deo odnosiće se na najvažnije rizike koji se javljaju u poslovanju ovih institucija. Značajni su sledeći rizici: kreditni, kamatni, devizni rizik, rizik likvidnosti, rizik zemlje, operativni rizik, rizik ulaganja, rizik izloženosti i dr. U trećem delu biće predstavljena analiza poslovanja NKBM Credy banke a.d., Kragujevac. Razmatraće se najvažniji finansijski izveštaji i pokazatelji dobijeni korišćenjem podataka iz izveštaja. Biće prikazani i izloženost i rezultati upravljanja rizicima. takođa, dati su osnovni podaci o eksternoj reviziji finansijskih izveštaja banke.

Šifra:  

Naziv rada:
Ekološke inovacije u auto industriji

Datum odbrane:
11.11.2011

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
U ovom master radu govori se o negativnom uticaju automobila sa pogonom na fosilna goriva na životnu sredinu, i prema tome, o velikom značaju razvoja inovacija u oblasti alternativnih vidova pogona, kao što su tečni naftni gas i električna energija. Biće objašnjene tehnološke inovacije koje doprinose smanjenju emisije zagađivača (štetnih gasova i čestica) u okolinu i prikazan značaj inovacija za proizvođače automobila i javnost, kao i prednosti koje upotrebom inovativnih automobila ima korisnik.

Šifra:  

Naziv rada:
Modeli upravljanja troškovima

Datum odbrane:
18.06.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Zahtevi za stalnim povećanjem konkurentnosti, pre svega malih i srednjih preduzeća, kako na domaćem, tako i na stranom tržištu, traže od menadžmenta preduzeća preduzimanje niza aktivnosti za smanjenje troškova i povećanje efikasnosti i efektivnosti poslovanja. Kreiranje zahteva za smanjenje troškova je složen stručni posao, pa je zato neophodno u praksi izraditi program aktivnosti pomoću koga se ostvaruje smanjenje troškova u svim segmentima poslovne politike. U tu svrhu na raspolaganju nam je nekoliko već razvijenih modela upravljanja troškovima, kao što su: Model tradicionalnog upravljanja proizvodnim troškovima; Model upravljanja troškovima temeljenih na procesu, Model upravljanja troškovima temeljen na aktivnostima, Model ciljnih troškova, Budžetiranje temeljeno na aktivnostima, Model bilansa postignuća, “Kaizen” troškovi, Analiza vrednosti i Model upravljanja troškovima kvaliteta. Kako u Srbiji, tako i u okruženju, njihova primena je na žalost nedovljna, pa se nadamo da će proučavanje ovih modela upravljanja troškovima dovesti do njihove šire primene u bliskoj budućnosti.

Šifra:  

Naziv rada:
Berza i berzansko poslovanje

Datum odbrane:
27.09.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
U svim razvijenim ekonomskim zemljama, berze predstavljaju veoma bitan deo društva. Na berzama se trguje skoro najbitnijim artiklima. Berze vrše veliki uticaj kako na lokalna tržišta tako i na globalnu ekonomiju. Kroz prikaz funkcionisanja berze kao organizovanog tržišta kapitala, bliže je određen značaj i uloga berzanskog poslovanja. Beogradska berza predstavlja istorijski gledano i danas osnovni pokretač razvoja tržišta kapitala u Srbiji. Ekonomska kretanja i stanje ekonomije u Republici Srbiji ogleda se, u najvećoj meri, upravo na Beogradskoj berzi.

Šifra:  

Naziv rada:
Modeli analize dinamike troškova u poslovnoj i razvojnoj politici

Datum odbrane:
12.12.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Potrebne informacije za vođenje poslovne politike i utvrđivanje uspešnosti poslovanja dobijaju se tek kada se uporedo prati kretanje troškova i prihoda na određenim stepenima iskorišćenosti kapaciteta. Za preduzeće je važno da zna koji je to minimalni stepen iskorišćenosti kapaciteta na kome može poslovati bez gubitaka, do kog stepena sa dobitkom i na kom stepenu može ostvariti najveću dobit. Bitno je prikazati suštinu i osnove metodologije i analize dinamike ukupnih, fiksnih i varijabilnih troškova, jer menadžeri na osnovu dobijenih informacija o troškovima vrše kombinovanje sa drugim netroškovnim informacijama uključujući lično posmatranje i merenje nefinansijskih rezultata. Menadžeri ove informacije koriste za upravljanje troškovima, planiranje, kontrolu i vrednovanje zaliha i donošenje ostalih veoma važnih odluka u poslovanju preduzeća.

Šifra:  

Naziv rada:
Biznis plan kao osnov za obezbeđenje finansijskih sredstava

Datum odbrane:
06.07.2011

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
Biznis plan je veoma važan i koristan dokument koji ima primenu kako kod osnivanja novih preduzeća tako i kod njihovog rasta i razvoja. Značaj biznis plana je u definisanju vrednosti posla, njegovoj realizaciji kao i u obezbeđenju potrebnih finansijskih sredstava. Svrha izrade biznis plana je predviđanje budućih događaja, smanjenje rizika kao i prilagođavanje poslovanja trenutnim uslovima. Ciljeve preduzeća najbolje je definisati biznis planom jer se tako najlakše prati njihovo ostvarivanje. Ako je biznis planom dobro prezentovana naša ideja obezbeđenje finansijskih sredstava za započinjanje poduhvata je dosta olakšano.

Šifra:  

Naziv rada:
Uticaj organizacione kulture na uspešnost preduzeća

Datum odbrane:
22.06.2012

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Rad je posvećen analizi organizacione kulture i nacionalne kulture kao jednog od glavnih izvora organizacione kulture. Posebna pažnja biće posvećena značaju organizacione kulture za uspešno poslovanje preduzeća. Dobre performanse preduzeća i organizaciona kultura su u neraskidivoj povratnoj sprezi. Na osnovu teorijskih istraživanja došlo se do zaključka da jaka organizaciona kultura predstavlja snažan motivacioni faktor i usmerava članove organizacije ka ostvarenju ciljeva. S druge strane uspeh preduzeća je preduslov za stvaranje jake organizacione kulture.

Šifra:  

Naziv rada:
Tehnološka inovacija kao konkurentna prednost preduzetnika

Datum odbrane:
24.06.2011

Mentor:
dr Slobodan Mitrović

Rezime:
Preduzetništvo i inovacije predstavljaju savremene tendencije razvoja privrednih subjekata ne samo u svetu nego i kod nas. Inovacije su često rezultat organizovanih istraživanja snažnih stručnih timova jakih korporacija ili male ali inventivne i motivisane grupe eksperata u manjim preduzećima ili laboratorijama. Trgovina kao privredna delatnost razvijala se uzlaznom putanjom. U tom razvoju inovacije predstavljaju stalno aktuelnu temu. Procesi koncetracije, informatizacije i internacionalizacije podstiču razvoj trgovine u pravcu globalnog biznisa. Jedna od najevidentnijih promena u trgovini uslovljena je najnoviom etapom u razvoju i primeni inovacija koje donosi naučno-tehnički progres. Informatička revolucija je stvorila uslove za nastanak nove institucije trgovine – elektronske trgovine.

Šifra:  

Naziv rada:
Značaj internet marketinga u realizaciji koncepta elektronskog poslovanja

Datum odbrane:
09.07.2013

Mentor:
dr Rajko Čukić

Rezime:
Internet je novi medijum koji traži razvoj novih strategija da bi se koristio na odgovarajući način. Za razliku od reklame na televiziji ili štampanih oglasa, Internet jeinteraktivan, dvosmerni komunikacioni sistem. Za razliku od telefona koji je takođe interaktivan, Internet omogućava prikupljanje, smeštanje i pretraživanje informacija širom sveta bez obzira na vremenske zone i granice. Dinamičnost Internet tržišta iziskuje kontinuirano praćenje potrošačkih potreba, prilagođavanje njima, redizajn čitavih poslovnih sistema i procesa, primenu najsavremenijih tehnologija.

Šifra: